在当前规范政府投资项目预算管理、强化支出责任和绩效约束的背景下，必须严格区分工程费用、工程建设其他费用与预备费，切实防范超概算、超标准建设等风险，保障资金使用符合规定。

如今，审计模式逐步从偏重于事后监督向全过程动态监督转变，在保障资金合规真实、防范资产流失中凸显出关键作用。讲座结合典型案例，揭示了全过程跟踪审计过程中的关键风险点及其应对策略。

招标采购应回归“科学遴选优质供应商”本质，服务于效益提升而非异化为免责工具。“机器管招标”新规对合同策划精细化、项目管理严谨性提出了更高要求，需防范低价中标导致的质量隐患与二次腐败风险。

此次培训涉及内容丰富、讲解深入浅出，紧密契合了当前工程建设项目财务管理与审计监督的实际工作需求。